Västerby 2025-11-05

Mål och Budget 2026

Framtidsvision & Strategisk plan

Storstadsnära landsbygder och småstad vid havet

Bara 30 minuters bilresa söder om Globen hittar Du vår vackra kommun. Här upplever Du underskön kulturbygd, trolsk vildmark och bad i sjöar och hav. Förutom flera naturreservat, frilufts­områden och bygg­nads­minnen finns en vacker skärgård. Natur, kultur och historia är alltid nära.

Vår kommun erbjuder ett unikt lant­ligt boende med levande lands­bygder och mysigt små­stads­liv i kombination med Stockholms arbets­marknad. Många vill ge sina barn en trygg uppväxt, förverkliga sina drömmar om hästar, hundar, höns och båtliv och samtidigt behålla sina arbeten i Stock­holms­regionen.

Möjligheter och utmaningar

Vår kommun har goda förut­sättningar att bli en attraktiv kommun dit människor väljer att flytta. Vi tror att speciellt de “stor­stads­nära lands­bygderna” kan locka många nya invånare. Därför har vi utarbetat ett landsbygds­program för att ta tillvara denna möjlighet. Dessutom krävs särskilda satsningar på de delar i vår kommuns budget som prioriteras särskilt högt av både dagens invånare och nya invånare. Nuvarande situation känne­tecknas av:

1. att många elever pendlar ut från vår kommun för att gå i skola i andra kommuner och i nya Raoul Wallen­bergs­skolan. Det är totalt 17% av eleverna i grund­skolan som har valt ett annat alternativ än kommunala skolor i vår kommun. Av dem är 48% från Ösmo, 38% från Sorunda och 14% är från sam­hället Nynäs­hamn (2024).
    
2. att elev­underlaget på gymnasiet har förbättrats, men är ändå inte tillräckligt högt, vilket påverkar ekonomin negativt. Elever, som har börjat pendla i förskolan eller grund­skolan eller har gått i Raoul Wallen­bergs­skolan, kommer inte tillbaka till det kommunala gymnasiet.
    
3. att bildandet av en ny nämnd, Näringslivs- och arbets­marknads­nämnden, (NAN), 2021 med tillhörande förvaltning har försvårat det strategiska arbetet med att utveckla och förbättra barns och ungdomars hela utbildnings­kedja från förskolan till grund­skolan och från gymnasiet till Campus Nynäshamn. NAN innebär dessutom högre kostnader, cirka 7 miljoner och dubbel­arbete genom att vissa verk­samheter berörs av både NAN och BUN.
    
4. att vår kommun har regionens högsta andel pensionärer.
    
5. att vår kommun har ett stort behov av underhåll och nybyggnation av verk­samhets­lokaler.
    
6. att vår kommuns admini­strativa organisation upplevs ålderdomlig, hierarkisk och ineffektiv.
    
7. att vår kommun har nettokostnads­avvikelser som visar / indikerar att vår kommun lägger för lite pengar / resurser på fl era kärn­verksam­heter.

Läs som PDF

Här kan Du hämta hela budgeten som PDF-fil… (läs mer)